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(一)管理,信息,会计,销售管理,内部控制系统的建立
1,财务会计制度·综合结算制度
2,客户管理系统,销售/应收账款管理系统
3,成本管理·库存管理系统
4,内部控制系统的构建·IFAS通信结算系统


 (二)公关支持·IR指导·CSR介绍
1,股票价格政策上市
2,关于如何公布管理计划和利润计划以改进IR的指导
3,CSR介绍,咨询改进合规
4,短期和长期总体规划提高股价,IR策略

 (三)海外进步咨询
1,成立美国办事处,分公司,子公司
2,香港代表处产品开发支持
3.支持成立开曼群岛BVI章程创建公司
4,在香港上市·中国·美国市场
 

 (四)费用削减咨询
1,建设成本削减·制度
2,按部门构建预算管理制度
3,建立预算和绩效分析系统
4,审查职责分工,指导高效人员配置

 (五)项并购咨询
1,并购交易介绍,收购公司的到期管理调查
2.制定企业评估制度
3,企业价值的计算,“流动资产评估”+“未来现金流量的计算”
4.评估交易/合同细节,诉讼风险,被收购方的信用收集风险
5,收购比例,准备购买股票的谈判材料(海外报价时以英文编制)
6,会计管理调查的参与,解释,谈判(英文翻译,同声传译)
7,审查收购合同,审查条件和兴趣点的会议

 (六)业务振兴咨询
1,发挥战略指导或并购,律师事务所简介
2,管理策略达到振兴,银行通信,现金管理指导
3.清算资产负债表的编制·业务计划,赞助商介绍
4,重建后的管理策略,现金管理指导

 

2018/06/20

2018/06/27